Bessere Führungsresultate für Konzerne, Mittelstand & Startups


Wer wir sind

Als langjärige Führungs-Experten beschäftigen wir uns seit langem mit den unterschiedlichen Führungsstechniken und verfügen über eine umfassende Expertise in Konzeption und Durchführung professioneller  Führungs-Seminare für Dax und S-Dax Unternehmen sowie für den Mittelstand.

 

Was wir leisten

In diesem großen Verhander-Portal haben wir für Sie in Ergänzung der zu der seit vielen Jahren erfolgreichen Xing-Gruppe "top500" hier z.B. interessante Literatur-Empfehlungen zur Verfügung gestellt, schauen Sie einfach einmal rein!

Kontakt

Und für alle, die gerne noch einiges an substanziellen Informationen zum Thema "Führungskunst" suchen, haben wir zahlreiche kostenfreie Downloads für Sie in Form praktischer pdf-Whitepaper zusammengestellt. Viel Vergnügen bei der Lektüre! 



Wir lieben, was wir tun


Valentin Nowotny, MBA

Dipl.-Psych., Dipl.-Medienberater


Valentin Nowotny ist Geschäftsführer des Trainingsunternehmens NowConcept® Perfect Training Results Worldwide sowie Gründer und Betreiber des Online-Portals "LeadershipPro.de".

 

Tel.: +49 30 49 08 44 98

Fax: +49 30 49 08 44 99
E-Mail: info(at)leadershippro.de
Internet: http://www.leadershippro.de

Führen ist eine Kunst und eine Wissenschaft. Darüber hinaus aber auch ein Handwerk, dass sehr viele erlernen können und auch müssen. Wir freuen uns, wenn Sie hier die ein oder andere für Sie hilfreiche Information finden. Vergessen Sie jedoch nicht: erfolgreiche Füehrungskrät verbringen sehr viel Zeit mit Training, Feedback und Vorbereitung. Und das läßt sich im Alltag am besten in Form eines guten Führungs-Seminars oder auch durch einen fähigen und fachlich vorgebildeten Führungskräfte-Coach bewältigen. Sprechen Sie uns gerne an, wenn Sie hier einen konkreten Bedarf haben Kontakt


www.twitter.com/leadership_pro


Buchbesprechung "Systemisches Coaching" von Thomas Webers

„Was denken Sie, denkt Ihr Kollege über Ihren Chef?“

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Buchtipp: "Führungsaufgabe Change: Eine Roadmap für Führungskräfte in Veränderungsprozessen"

Ulrich Grannemann und Hagen Seele haben mit „Führungsaufgabe Change“ ein bemerkenswertes Buch vorgelegt: selten geht ein Buch so präzise und radikal mit der eigenen Zielgruppe um: nein, nicht „irgendwer“ wird angesprochen, sondern ausschließlich Führungskräfte, und zwar ganz konkret die Abteilungs-, Team- und Gruppenleiter. Die zentrale These von Grannemann & Seele ist: Change Projekte scheitern in der Regel nicht an den Konzepten oder an der Strategie, sondern zumeist am Versagen der operativen Führung! Das ist für die angesprochenen sicher nicht schmeichelhaft, legt jedoch trotzdem den Finger in die Wunde, und zwar dort wo es wehtut!

 

Das Buch räumt auf mit weit verbreiteten Mythen rund um das Thema „Change“: Oft ist das operative Management genauso (oder sogar noch stärker überfordert), wenn es darum geht, einen erfolgreichen Change zu gestalten als es die Mitarbeitenden sowie schon sind. Diesen Umstand beschreiben Grannemann & Hagen sehr eindringlich, aber Sie bleiben hier nicht stehen.

 

Stattdessen geben sie der Führungskraft eine Reihe von äußerst wirksamen und gut durchdachten Tools an die Hand, die geeignet sind, einen Change-Prozess in tatsächlich nachhaltiger Weise zu unterstützen. Das Ziel: jeder Mitarbeiter, jeder Mitarbeiterin soll auch während und nach den Veränderungen ein „gesunder Handlungsstrang“ (S. 17) möglich sein. Dieser ist nach Granneman & Selle immer aus den vier Elementen „Ziele“, „Aufwand“, „Belohnung“ sowie „Sinn und Nutzen“ zusammengesetzt. Aufgabe von Führung ist es, diesen Prozess konstruktiv zu bearbeiten, so dass für jeden der Mitarbeitenden jederzeit eine solche positive Perspektive möglich ist.

 

Wer das lange und wichtige erste Kapitel wirklich verstanden hat, der freut sich dann umso mehr auf die versprochene Roadmap zur Führung von Veränderung (ab S. 51). Hier wird in fünf Schritten dem Leser all das zur Verfügung gestellt, was er oder sie wirklich benötigt, um die Veränderungs-Reise auch wirklich erfolgreich durchschreiten zu können:

 

Step 1: Die Veränderungsfähigkeit erhöhen

Step 2: Die Veränderung verstehen

Step 3: Von Beteiligten zum Besitzern des Neuen

Step4: Die notwendigen Ressourcen

Step5: Kennzahlen, Kurzberichte und Konferenzen

 

Was Ulrich Grannemann & Hagen Seele dann an Tools herbeizaubern ist bestechend und einzigartig. Hier einige Beispiele:

Sensibilisierung des Teams mit Kurzszenarien (Step 1), der Veränderungs-TÜV zur Akzeptanz-Abschätzung (Step 2), die Aufgabeninventur inkl. „EuV“, einer Entscheidungs- und Verantwortungsrechnung (Step 3), die Prozess-Funktions-Landkarte (Step 4) sowie die Veränderungsuhr (Step 5).

 

Ein Ausblick über agiles Veränderungsmanagement runden diesen sehr gelungene Buch ab.

 

Alles in allem eine Pflichtlektüre für alle verantwortungsvollen Führungskräfte, die es sich nicht nehmen lassen möchten, auch eine herausfordernde Change-Aufgabe so anzugehen, dass diese von Erfolg gekrönt sein wird!, und die sich ihren Change-Herausforderungen wirklich stellen möchten!

 

Quelle:


Grannemann, Ulrich & Seele, Hagen (2016): Führungsaufgabe Change: Eine Roadmap für Führungskräfte in Veränderungsprozessen. SpringerGabler. ISBN: 978-3-658-09859-9.

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Lernen Sie jetzt DiSG® kennen

Lernen Sie jetzt das DiSG® Verhaltensprofil kennen. Everything DiSG®, in der englischen Variante Everything DiSC®, hilft Ihnen zum Beispiel dabei, ein stärkeres und effizient arbeitendes Team zu entwickeln.

 

Darüber hinaus gelingt es so fast spielerisch die Führungskräfte, Mitarbeiter/innen im Einkauf sowie allen Mitarbeitenden mit wichtigen Schnittstellen nach außen oder innen wie Vertrieb, Kundenservice, Projektmanagement etc. mit dem psychologisch relevanten Know-how auszustatten, das für den Geschäftserfolg auch tatsächlich benötigt wird. Über 50 Millionen Menschen weltweit haben bereits erfolgreich mit diesem Instrument gearbeitet. Warum nicht auch Sie?

 

DiSG® ist gut und einfach zu verstehen, aber nicht simplifizierend.

 

Wie das DiSG® / DiSC® Verhaltensprofil funktioniert und was Sie davon haben, ist sehr anschaulich in dem folgenden Video erklärt:

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Auf dem in Führungskreisen mittlerweile bekannten und geschätzten Führungs-Portal Leadershippro.de finden Sie umfangreiche Informationen rund um das Thema Führung, Führungstechniken sowie professionelle Mitarbeiterführung: Anbieter von Führungsseminaren und Führungstrainings, Verlage, Bücher und Autoren, welche Führungsliteratur erstellt und publiziert haben, Einrichtungen. welche sich um die Führungsforschung verdient gemacht haben sowie zahlreiche kostenfreie Führungs-Downloads zu wichtigen Führungsthemen wie Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen, Umgang mit schwierigen Kollegen sowie die Top-10-Tipps für das nächste Assessment-Center oder das nächste 360-Grad-Feedback.  Nicht zu vergessen der inspirierende Führungs-Blog mit aktuellen Links und hilfreichen Tipps rund um die Führungstechniken. LeadershipPro.de: das ist Ihr professioneller Führungs-Ratgeber für Konzerne, Mittelstand und Startups!